NOS FORMATIONS
Management bienveillant et leadership émotionnel
DURÉE DE LA FORMATION :
2 JOURS ( 14H )
FORMAT : PRÉSENTIEL
PUBLIC
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants.
Prérequis
Occuper ou être amené à occuper une fonction d’encadrement.
Validation des prérequis :
Fiche emploi
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Identifier leur style de management
-
Utiliser les principes de l’intelligence émotionnelle dans leur pratique managériale
-
Adapter leur communication pour renforcer l’engagement des collaborateurs
-
Gérer les situations managériales sensibles avec une posture bienveillante et constructive
Compétences visées
-
Développer un leadership mobilisateur
-
Réguler ses émotions dans les situations professionnelles
-
Mettre en place des pratiques managériales favorisant la motivation et la coopération
JOUR 1
-
Les fondamentaux du management bienveillant
-
Les principes de l’intelligence émotionnelle
-
Identifier ses déclencheurs émotionnels
-
L’écoute active et l’empathie dans la relation managériale
-
Donner un feedback constructif
-
Valoriser et reconnaître les collaborateurs
-
Gérer les situations difficiles avec intelligence émotionnelle
-
Élaboration d’un plan d’action managérial
JOUR 2
-
Support de formation
-
Fiches outils
-
Exercices pratiques
-
Paperboard et supports visuels
Méthodes pédagogiques
-
Apports théoriques
-
Auto-diagnostics
-
Études de cas
-
Jeux de rôle
-
Mises en situation professionnelles
Moyens pédagogiques
Modalités d’évaluation
-
Quiz ou questionnaire d’évaluation des acquis
-
Évaluation des compétences lors des mises en situation
-
Plan d’action individuel
SANCTION DE LA FORMATION
-
Une Attestation de formation et un certificat de réalisation.
Réveler le
potentiel de chacun pour faire grandir le collectif

NOS FORMATIONS
MANAGEMENT BIENVEILLANT ET LEADERCHIP ÉMOTIONNEL
DURÉE DE LA FORMATION :
1 à 2 jours (ou parcours modulaire)
PUBLIC
Managers, responsables d’équipe, chefs de projet, dirigeants.
Prérequis
Occuper ou être amené à occuper une fonction d’encadrement.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
-
Identifier leur style de management
-
Utiliser les principes de l’intelligence émotionnelle dans leur pratique managériale
-
Adapter leur communication pour renforcer l’engagement des collaborateurs
-
Gérer les situations managériales sensibles avec une posture bienveillante et constructive
COMPETENCES VISÉES
-
Développer un leadership mobilisateur
-
Réguler ses émotions dans les situations professionnelles
-
Mettre en place des pratiques managériales favorisant la motivation et la coopération
jour 1
-
Les fondamentaux du management bienveillant
-
Les principes de l’intelligence émotionnelle
-
Identifier ses déclencheurs émotionnels
-
L’écoute active et l’empathie dans la relation managériale
jour 2
-
Donner un feedback constructif
-
Valoriser et reconnaître les collaborateurs
-
Gérer les situations difficiles avec intelligence émotionnelle
-
Élaboration d’un plan d’action managérial
méthodes pédagogiques
-
Apports théoriques
-
Auto-diagnostics
-
Études de cas
-
Jeux de rôle
-
Mises en situation professionnelles
SANCTION DE LA FORMATION
-
Une Attestation de formation et un certificat de réalisation.
Modalités d’évaluation
-
Quiz de connaissances
-
Évaluation des compétences en situation
-
Plan d’action personnel